미위마인드

한 고객사에서 흥미로운 접근을 했죠. 단계1: 먼저 팀장의 리더십을 다면진단하고 진단 결과를 토대로 리더십을 효과적으로 발휘하는 액션플랜을 시도했죠. 단계2: 몇 개월 후 팀효과성진단을 통해 팀장의 리더십이 팀에 미친 효과를 봅니다. 이때 리더십진단과 팀효과성진단을 활용해 효과성기상도 분석을 하죠. 팀장 리더십과 팀의 효과성 연계를 보는 것이죠. 단계3: 코칭평가를 확인합니다. 그간 도움이 되었다는 내부 피드백과 추천에 따라서 올해도 시도해 봅니다. 진단기반의 리더코칭과 팀코칭 전략!!! 팀장의 개인개발을 팀개발과 연계시킵니다.