미위마인드

2022년 9월까지 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 이후부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍(개인코칭, 조직코칭)' 과정을 만들어 2015년 1월부터 시작했습니다. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개..

코칭에 입문해서 '효과성 코칭 모델'을 개발하는데 총 3번의 모델 수정과 발전이 있었습니다. 그때마다 학습한 내용을 정리하고 지식과 정보를 공유하는 책을 출간했습니다. 1. 효과적 리더십 모델, 2002~2008 - Effective Leadership Model - 바람직한 리더상과 코칭대상자인 리더의 현재 모습을 비교할 때 나타나는 차이gap을 줄이는 것을 코칭의 목표로 두었죠. 리더십 행동변화 중심의 코칭 - 3S-FORM 행동변화모델 초안 개발 - 책 출간: 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006). 역량에 기초한 행동변화 중심 - 리더십 다면진단 도구 개발: 효과적 리더십 진단(ELA) 2. 강점기반의 효과성 모델, 2009~2014 - Strength-based Effectiveness ..

효과성 코칭 워크숍의 구성 과정명 현재~2018년 2017년~2015년 주요 변경 사항 개인코칭 - 임원코칭, 비즈니스코칭, 리더십코칭에 초점 - 리더의 개인개발(ID) 중심 - 시스템적·통합적인 기본 접근 - 효과성 코칭에 기반한 개인코칭에 관심있는 경우 수강 가능 - 과정명: 효과성 코칭 워크숍(기본과정) - 임원코칭, 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점, 시스템적·통합적 코칭에 대한 기본 접근 - 조직코칭에 대한 내용 축소, 개인코칭에 중점 - 개인코칭에 관심있는 경우, 참가 가능 조직코칭 - 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점 - 조직개발(OD) 중심 - 시스템적·통합적인 심층 접근 - 효과성 코칭에 기반한 조직코칭에 관심 있는 경우 수강 가능 - 과정명: 효과성 코칭 워크숍(심화과정) - 임원코..

효과성 코칭은 '사람들은 자신의 삶을 주도적이며 적극적으로 구성하려는 동기를 가지며 효과성을 추구한다'고 가정한다. 효과성 코칭은 그 동기와 사람들의 잠재성을 변화의 에너지원으로 하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 협력 활동이다. 코치는 이러한 협력 활동에서 파트너 역할을 수행하는 전문가이다. 주어진 삶의 맥락에서 과연 어떤 요인들이 원하는 결과를 얻을 가능성에 영향을 미치는지를 파악하고, 그 영향 요인들을 촉진시켜 원하는 결과를 얻도록 돕는다. 이와 관련된 일련의 구조화된 목표지향적 협력 활동이 효과성 코칭이다. ​[그림1] 효과성 코칭 모델(Effectiveness Coaching Model) 출처: 이석재 (2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울: 와일드북. 이석재 (2014)..

코칭대상자를 어떻게 코칭할 것인가? 효과성 코칭에서는 협력코칭을 통해 변화를 만든다. 코치는 행동변화를 끌어내는 FORM코칭 프로세스에 따라 코칭이 전개되더라도, 행동변화가 성공적으로 일어나기 위해서는 코칭 대상자가 내면의 변화를 끌어가는 3S를 작동시켜야 한다. 이와 같은 코치의 변화를 끌어내는 전략과 코칭 대상자의 변화를 끌어가는 전략이 협력을 통해 성공적으로 전개될 때, 코칭의 효과성은 더 높아진다. 내면의 변화를 수반하지 않는 행동변화는 그 효과가 단기적이다. 바로 코칭 받을 때 뿐이었다는 부정적 평가를 초래한다. 3S는 자기인식(self-awareness), 자기대화(self-talk), 자기성찰(self-reflection)이다. 3S는 행동변화를 이끄는 '내면의 성장엔진'이다. [그림] 행동..

효과성 코칭은 이석재 박사(2006, 2014, 2019)가 개발한 코칭 방법론으로 다음과 같은 주요 활동을 포함합니다. ​ ​● 결과를 만드는 코칭 코칭 대상자가 결정적 행동을 실천하여 원하는 결과를 얻도록 코칭합니다. 효과성 코칭은 '사람들은 자신의 삶을 주도적이며 적극적으로 구성하려는 동기를 가지며 효과성을 추구한다'는 가정에 근거합니다. 효과성 코칭은 코칭 대상자가 가지고 있는 삶을 구성하려는 동기, 잠재성, 변화 요구(COACHME), 이에 대한 자기인식을 변화의 에너지원으로 하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 협력 활동입니다. 코치는 이러한 협력 활동에서 파트너 역할을 수행하는 전문가입니다. 코치는 효과성 코칭 방법론에 따라 코칭 대상자가 처한 현재 상황을 객관적으로 진단하고 분..

코칭이론과 코칭 방법론을 만들고 싶다는 열정에 그야말로 뜨거웠던 때가 있었습니다. 그때 어떻게 시작하면 좋을지를 고민했지요. 사회심리학에서 접할 수 있었던 Discourse Analysis 접근을 취해볼까? 아니면,내가 좋아하고 연구하고 싶었던 Indentity 와 Self-concept 이론 쪽에서 볼까? 아니면 다른 질적연구 방법론을 취해볼까? 여러 고민을 하다가 Glaser와 Strauss의 아티클을 몇 개 읽어 보았습니다. 각종 인터뷰 자료를 분석하여 Core Category를 찾아서 개념 간의 관계를 찾아내는 것을 보고 결정을 했습니다. 심리학에서 Rosch 등이 개념의 형성과정을 연구하면서, 연구대상이 갖는 특징들(features)의 유사성과 차별성을 군집분석하면서 개념구조를 분석해 내는 것에..