미위마인드

지난 2009년에 '팀효과성진단(TEA)', 2011년에 '조직효과성진단(OEA)'을 개발했습니다. 2002년부터 2007년까지 코칭은 주로 개인코칭이었지요. 진단은 '효과적 리더십진단(ELA)'을 개발해서 사용했습니다. 그리고 운명처럼 한 고객사를 만나죠. 코칭은 약 8년간 지속되었습니다. 장기간 코칭하면서 얻는 가장 큰 이점은 바로 코칭의 영향력을 체험할 수 있다는 것입니다. 팀장을 코칭하면서 그의 리더십이 팀과 팀원에 미치는 영향을 탐구했죠. 사업부장을 코칭하면서 그의 리더십이 사업부, 소속 팀과 개인에 미치는 영향을 탐구했습니다. 어떤 고객사에는 사업부장과 소속 팀장들을 함께 코칭했습니다. 이를 통해 리더 개인의 변화가 그가 책임 맡는 조직 단위에 미치는 영향을 체계적으로 살펴보고 조직개발 주제와..

2021년 12월 31일 스마트스토어에 ‘코치올’ 이름으로 ‘효과적 리더십 진단’과 '팀효과성진단', ‘조직효과성진단’을 판매하는 정보를 올렸습니다. 진단지를 카드 결제로 구입하고자 하는 경우 아래 스마트스토어를 방문해 주시기 바랍니다. 현금 결제(현금영수증 발행)나 세금계산서 발행도 가능합니다. https://smartstore.naver.com/coachall 코치올 : 네이버쇼핑 스마트스토어 코칭교육 프로그램, 효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단을 판매합니다. smartstore.naver.com -미위마인드, 생각 파트너 이석재

효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점 요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다. 이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment)으로 다면 진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은..

이제 2021년 8월의 마지막 주입니다. 총 10회로 진행되는 증거기반코칭 사례분석 공부방도 31일이 최종회이죠. 이 공부방을 만든 목적과 구성 배경이 떠오르네요. 코치로 활동하면서 효과성 코칭과 코칭방법론을 개발했고, 효과성 코칭방법론을 현장에 적용하기 위해 효과적 리더십진단(ELA), 팀 효과성 진단(TEA), 조직 효과성 진단(OEA) 등 3개의 온라인 진단도구를 개발했습니다. 코칭방법론을 적용한 증거기반코칭을 하기 위해서는 필수도구이죠. 내일 나눌 대화를 상상하면서 문득 처음 코칭을 시작한 계기와 어제의 일까지 지난 일들이 파노라마로 펼쳐집니다. 코치 자격도 취득하고 코칭 비즈니스도 잘 해야죠. 전문코치로 활동하려고 할 때 필요한 것은 ‘전문성’입니다. 전문성의 기본은 ‘코칭방법론’입니다. 이를 ..

코치올의 리더십 다면진단(효과적 리더십진단: effective leadership assessment, ELA)에 대한 여러분의 지속적인 관심과 활용, 대단히 감사합니다. - 미위마인드, 생각 파트너 이석재

코칭 전문기관인 코치올(Coachall) 대표코치이며 심리학자(Ph.D.)로 생각 나눔을 통해 개인과 조직의 성장을 돕는 생각 파트너로 활동하고 있다. 행동과학적인 코칭 접근을 알리기 위해 「효과성 코칭」, 「현장중심 코칭심리학 」, 「증거기반 코칭」, 「효과적 리더십진단 디브리핑」, 「팀코칭 전략」 과정을 운영하고 있다. 저서로는 20년의 코칭 경험을 담은 『코칭방법론』, 『경영심리학자의 효과성 코칭』, 『18가지 리더십 핵심역량을 개발하라』, 『떠도는 마음 사용법』,『내 삶을 바꾸는 생각 혁명』 등이 있다. 국제코칭연맹(ICF)이 인증하는 전문코치(PCC, 2008)이며 한국코치협회 정회원이다. 코칭, 효과성 진단 또는 코칭교육 참가를 원하시면, 아래로 연락주시기 바랍니다. 핸드폰: 010-5347-..

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