미위마인드(mewemind) 개념

<미위마인드(mewemind) 개념>

자기 자신을 타인과 구분하는

나만의 독특성, 독립성, 차별점, 나다움 등의

관점이 갖는 양면성에 주의를 기울여야 한다.

조직은 팀 빌딩과 같은 접근을 토대로

팀 문화, 조직 문화를 구축하려고

많은 시간과 예산, 노력을 투자한다.

그러나 반복해서 관찰하는 현실은

성공하지 못하고 하나의 이벤트로 기억되기 쉽다.

무엇이 문제인가?

잘 짜여진 계획과 전사적인 노력에는

다음과 같은 기본 전제가 있다.

“이만큼 준비하고 노력하면 성공할 것이다”라는 전제이다.

이 전제는 ‘하나됨(예, One Team)’을

대하는 초기 관점부터 문제가 있다.

개인과 조직은 구성원 개인을 어떻게 인식하는가?

차별적으로 개인화된 자기 인식을 가진

독립적인 주체들을 연결해서

하나됨을 이루려는 것은 역설이다.

현대 사회가 공유하는 멘탈 모델인

개인의 자기 인식은 상호 배타적인 개념이다.

기존의 자기개발과 조직개발이 가진

공통적인 접근이 갖는 근원적인 문제이다.

나는 이제 자기 인식의 판,

멘탈 모델을 바꿀 때라고 생각한다.

“나의 내적 속성은 독립적이며 차별적인 속성이 아니다.”

인간은 본래적으로 관계적 존재이다.

자기 인식을 시작할 때

나 또는 너의 관점이 아니라

’관계’의 관점에서 출발해야 한다.

내 안에 근원적으로 내재된

‘우리성(weness)’을 자각하고 수용해야한다.

자기 인식은

‘나(ME)’에서 출발해 ‘우리(WE)’라는

관계적 존재 인식이 숙성되어야 한다.

전인적 존재(wholeness)란

관계로 연결된 나와 우리에 대한 전일적 인식이다.

자가 인식이 낮은 수준에서 심화 수준에 이른 결과이다.

나는 이러한 깊은 수준의 자기 인식과 태도를

‘미위마인드(mewemind)’라고 부른다.

나와 너의 구분이 아닌 제3의 성숙과 진화의 관점,

“내 안에 우리가 있다”는 자기 인식이며

공통체 인식이 잘 배열된 심리이다.

미위마인드는 AI 시대에 필요한

새로운 멘탈 모델이다.

- 생각 파트너 이석재