미위마인드

내가 코칭 현상을 설명하는 논리,증거기반으로 검증한 이 논리로 코칭의 세계,인간의 심리. 그들의 삶을 설명하고 해석합니다.설명하고 해석하고 의미를 부여하는 지식의 뿌리는멘탈 모델이고 멘탈모델의 생성과 기능을 설명하는뇌과학, 인지과학, 시스템적 사고... 미위마인드 철학도 있죠.그동안 '효과성 코칭 모델'의 눈으로 글을 썼죠.이제 다학제적 융합에서 본 코칭의 시각을 분석하고그 결과를 내가 공부한 내용과 연결시킵니다."connecting the dots"새롭게 구축한 코칭학의 뿌리는그 연결을 통해 일어난 생각을 글로독자가 이해할 수 있는 말로 쓴 것입니다.이 과정에서 자문하는 것은,"이게 정말 말이 되나?"- 생각 파트너

참고문헌을 포함한 모든 책 내용을 1차 완성했네요. 신국판으로 370쪽 정도, 앞으로 두 달 윤문과 탈고해도 400쪽을 넘지 않도록 할 예정입니다. 과유불급!

2026년, 코칭이 발전하려면 필요한 것은 무엇일까?나는 전체론적 접근(holistic approach)이라고 생각한다.기존에도 이 개념을 사용했다.지금은 무엇이 다른가?‘전체론‘에 속하는 구성 요소와 범위, 관련 전문분야에 대한 것이죠.이러한 것들이 갖는 상호 연결성과 통일성말이죠.전문코치라면 질문해 볼 때입니다.“나에게 전체론적 접근이란 어떤 의미인가?”- 생각 파트너

1. 코칭 현장에서 많이 사용하는 개념이 ‘변화‘죠.변화를 어떻게 만드시나요? 달리 질문하면,변화는 어떻게 일어나는 것일까요?​2. 변화는 얕은 수준과 깊은 수준에서 살펴 볼 수 있죠.우리가 흔히 ‘변화가 있었다’는 것은인식차원에서 일어난 것입니다.대표적인 것이 ‘관점 바꾸기‘이죠.그런데 지속 가능한 변화는 깊은 수준에서 일어나는 것이죠.새롭게 생각하고 의미 부여하고, 느끼고 행동하는 총체적 재구조화입니다.구형 멘탈모델을 신형 멘탈모델로 바꾸는 것입니다.​3. 이를 위해서는 총체적 접근 또는전일적 접근(holistic approach)이 필요합니다.이 접근은 지속 가능한 변화를 만드는 방법론을통해 이론적 논리를 코칭 현장에서 객관적 논리로 풀어냅니다.방법론에 따라서 코칭설계를 하고,변화를 설명하는 논리를..

아직도 코칭 이론에 묶여 있습니까?이제 코칭은 고전적인 심리학이나 철학, 교육학 등에기초한 코칭에서 ‘새로운 코칭판‘으로 옮겨가고 있습니다.AI 도입과 변화에 주목해 보세요.지금은 이전과 다른 창의적인 접근이 필요합니다.- 생각 파트너

1. 신간 (이종서와 이석재, 2026)에는 생소하지만 흥미로운 개념이 포함되어 있죠. 바로 미위마인드입니다. 지난 2015년 ‘효과성 코칭’ 공개과정에서 처음 공식적으로 소개했죠. 당시 1기 과정에 참석했던 K 코치님이 그때의 대화를 기억해주셔서 감사합니다. 그전에는 주로 개인코칭이나 팀코칭, 그룹코칭에서 소개했습니다. 미위마인드 개념을 책에 소개한 것은 이번이 처음입니다.2. 요즘 이 개념을 중점적으로 다룬 한 권의 책 출간을 준비하고 있습니다. 원고를 완성하는데 집중하고 있죠. 미위마인드의 개념 설정과 기능, 쓰임에 대한 심리학적 논리와 관련된 연구들을 소개할 것입니다.3. 특히 AI 시대에 미위마인드가 갖는 의미와 필요성 등을 논의하려고 하죠. 요즘 칩의 발전을 보면 중국이 인간의 뇌기능을 완전히..

미위마인드(mewemind) 개념을 공개 과정에서 처음 소개한 때는 2015년 1월 23일이죠. 바로 ‘효과성 코창’ 2일 과정을 시작한 첫날이죠. 그때 참석했던 코치님이 미위마인드를 기억하시더군요. 2002년 코칭을 시작하며 자주 사용했지만, 책에 소개한 것은 신간 이 처음이죠. 영문판 책이 나오면 영미권 독자에게 얼른 소개하고 싶네요.- 생각파트너