미위마인드

1. 국내외 대표적인 대기업과 중소기업의 경영자, 임원, 팀장과 핵심인재의 리더십을 다면진단(ELA)하고 개인코칭이나 그룹코칭, 팀코칭을 했지요. 팀이나 사업부, 전사코칭을 할 때는 ELA와 팀효과성진단(TEA); 조직효과성진단(OEA)을 하고 그룹코칭이나 팀코칭, 전사 워크숍을 했습니다.2. 리더십다면진단의 경우는 데이타가 20년 정도 쌓였죠. 임원, 그룹장, 팀장으로 데이터를 들여다 보면 어떤 패턴이 보이죠. 진단지에 진단 참여자가 직접 작성한 피드백, 코칭일지 등을 비교해서 리더십 이슈를 정리했죠. 이번 책에서는 Being에 중점을 두고, 뇌신경학, 인지과학, 조직학습, 시템적 사고, 성인학습, 코칭철학을 비비고 볶았죠.3. 20개의 핵심 주제를 도출하고 직접 개발한 ‘4단계 변화관리 알고리즘’에 ..

I. 효과성에서 코칭학으로효과성 코칭의 이론은 현장을 설명하기 위해 만들어졌다. 그러나 현장은 이론이 예상하지 못한 조건, 작동기제, 변화경로와 결과를 계속 보여준다. 이때 이론은 두 방향 가운데 하나를 선택할 수 있다.하나는 기존 설명을 유지하기 위해 예외를 계속 추가하는 것이다. 이 방식에서는 성공은 이론의 증거가 되고 실패는 고객, 코치나 조직의 문제로 처리된다. 이론은 유지되지만 새로운 지식은 축적되지 않는다.다른 하나는 불일치를 연구질문으로 전환하는 것이다. 예상과 다른 결과가 왜 나타났는지 분석하고, 개념과 관계의 경계를 수정하며, 후속 사례에서 새로운 명제를 검토한다. 이 방식에서 실패와 반례는 이론을 약화시키는 자료가 아니라 설명을 정교화하는 자료가 된다.효과성 코칭이 코칭학의 백본이 되기..

내가 코칭 현상을 설명하는 논리,증거기반으로 검증한 이 논리로 코칭의 세계,인간의 심리. 그들의 삶을 설명하고 해석합니다.설명하고 해석하고 의미를 부여하는 지식의 뿌리는멘탈 모델이고 멘탈모델의 생성과 기능을 설명하는뇌과학, 인지과학, 시스템적 사고... 미위마인드 철학도 있죠.그동안 '효과성 코칭 모델'의 눈으로 글을 썼죠.이제 다학제적 융합에서 본 코칭의 시각을 분석하고그 결과를 내가 공부한 내용과 연결시킵니다."connecting the dots"새롭게 구축한 코칭학의 뿌리는그 연결을 통해 일어난 생각을 글로독자가 이해할 수 있는 말로 쓴 것입니다.이 과정에서 자문하는 것은,"이게 정말 말이 되나?"- 생각 파트너

참고문헌을 포함한 모든 책 내용을 1차 완성했네요. 신국판으로 370쪽 정도, 앞으로 두 달 윤문과 탈고해도 400쪽을 넘지 않도록 할 예정입니다. 과유불급!

1. 코칭 현장에서 많이 사용하는 개념이 ‘변화‘죠.변화를 어떻게 만드시나요? 달리 질문하면,변화는 어떻게 일어나는 것일까요?​2. 변화는 얕은 수준과 깊은 수준에서 살펴 볼 수 있죠.우리가 흔히 ‘변화가 있었다’는 것은인식차원에서 일어난 것입니다.대표적인 것이 ‘관점 바꾸기‘이죠.그런데 지속 가능한 변화는 깊은 수준에서 일어나는 것이죠.새롭게 생각하고 의미 부여하고, 느끼고 행동하는 총체적 재구조화입니다.구형 멘탈모델을 신형 멘탈모델로 바꾸는 것입니다.​3. 이를 위해서는 총체적 접근 또는전일적 접근(holistic approach)이 필요합니다.이 접근은 지속 가능한 변화를 만드는 방법론을통해 이론적 논리를 코칭 현장에서 객관적 논리로 풀어냅니다.방법론에 따라서 코칭설계를 하고,변화를 설명하는 논리를..

● 개인 코칭 소개1. 조직 생활과 일상 생활 속에서 어려움을 겪고 있는 직장인들을 위한 현장 중심 1:1 프리미엄 코칭 프로그램입니다. 이 프로그램은 '더 나은 나(Better Self)'로의 성장을 목표로 합니다. 인지심리학, 뇌과학, 시스템적 사고를 전체론적 관점(Holistic Perspective)에서 종합하여 코칭 효과의 극대화를 지향합니다. 2. 코칭 목표- 기존 행동(Doing)과 결과 중심의 삶에서 벗어나, 자신의 본질적인 존재(Being)에 집중하는 기회를 통해 균형 잡힌 성장과 궁극적인 목적 실현을 지원합니다.- 인지심리학과 뇌과학, 시스템적 사고에 기반하여, 세상을 해석하는 운영체제의 재구조화(Mental Modeling)를 통해 낡은 멘탈 모델을 미래지향적인 신형 멘탈 모델로 ..

아직도 코칭 이론에 묶여 있습니까?이제 코칭은 고전적인 심리학이나 철학, 교육학 등에기초한 코칭에서 ‘새로운 코칭판‘으로 옮겨가고 있습니다.AI 도입과 변화에 주목해 보세요.지금은 이전과 다른 창의적인 접근이 필요합니다.- 생각 파트너

1. 신간 (이종서와 이석재, 2026)에는 생소하지만 흥미로운 개념이 포함되어 있죠. 바로 미위마인드입니다. 지난 2015년 ‘효과성 코칭’ 공개과정에서 처음 공식적으로 소개했죠. 당시 1기 과정에 참석했던 K 코치님이 그때의 대화를 기억해주셔서 감사합니다. 그전에는 주로 개인코칭이나 팀코칭, 그룹코칭에서 소개했습니다. 미위마인드 개념을 책에 소개한 것은 이번이 처음입니다.2. 요즘 이 개념을 중점적으로 다룬 한 권의 책 출간을 준비하고 있습니다. 원고를 완성하는데 집중하고 있죠. 미위마인드의 개념 설정과 기능, 쓰임에 대한 심리학적 논리와 관련된 연구들을 소개할 것입니다.3. 특히 AI 시대에 미위마인드가 갖는 의미와 필요성 등을 논의하려고 하죠. 요즘 칩의 발전을 보면 중국이 인간의 뇌기능을 완전히..