효과성 코칭 모델 개발 이야기

코칭에 입문해서 '효과성 코칭 모델'을 개발하는데 총 3번의 모델 수정과 발전이 있었습니다. 그때마다 학습한 내용을 정리하고 지식과 정보를 공유하는 책을 출간했습니다.

 

1. 효과적 리더십 모델, 2002~2008

- Effective Leadership Model

- 바람직한 리더상과 코칭대상자인 리더의 현재 모습을 비교할 때 나타나는 차이gap을 줄이는 것을 코칭의 목표로 두었죠. 리더십 행동변화 중심의 코칭

- 3S-FORM 행동변화모델 초안 개발

- 책 출간: 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006). 역량에 기초한 행동변화 중심

- 리더십 다면진단 도구 개발: 효과적 리더십 진단(ELA)

 

2. 강점기반의 효과성 모델, 2009~2014

- Strength-based Effectiveness Coaching Model

- 국내 기업의 코칭 환경이 개인에서 팀과 조직에 대한 관심으로 확대되면서 개인, 팀, 조직의 강점을 진단하고, 진단 기반의 코칭 전개; 인본주의와 구성주의, 현상학을 따름

- 3S-FORM 행동변화모델 개발

- '강점요인-결정적 행동-원하는 결과'의 틀

- 미출간: 대화로 풀어보는 코칭 리더십(2010.3)

- 책 출간: 경영심리학자의 효과성 코칭(2014)

- 팀 효과성 진단(TEA), 조직 효과성 진단(OEA) 개발, 국영문으로 진단하고 국영문으로 보고서 출력 가능, 온라인으로 운영

 

3. 효과성 코칭 모델과 효과성 코칭 방법론 개발, 2015~2020

- Effectiveness Coaching Model

- 강점기반 코칭의 문제점을 발견하고 기존 모델을 수정

- 강점기반의 효과성 코칭모델을 ‘동기이론’에 근거해 수정하고 보완

- '변화요구-결정적 행동-원하는 결과'의 틀로 수정

- 개인, 팀, 조직의 효과성을 진단하고 효과성을 연계시킴. 개인개발을 조직개발로 확대시키는 코칭 실시; 코칭 일지 등을 분석해서 리더의 7가지 변화 요구분석

- 책 출간: 코칭방법론 (2020); 떠도는 마음 사용법(2020), 내 삶을 바꾸는 생각 혁명(2019)

- 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭) 공개과정 시작(2015.1); 국제코칭연맹(ICF) 코치역량강화 30시간 CCE 인증 취득(2018. 9~2020.10)

 

<코치로서 나의 정체성>

2002년 코칭을 시작한 이후 심리학, HR컨설팅, 진단도구 개발, 코칭 경험 등의 요체를 총 반영해 수정 보완한 최종 '효과성 코칭 모델'입니다. 이 한 장의 모델을 개발하기 위해 긴 시간을 투자했습니다. 누군가 나에게 "당신은 지금까지 무엇을 했습니까?"라고 물으면, 이 모델 한 장을 보여주는 것이죠.

-생각 파트너 이석재