미위마인드

MEWEMIND official site“Mewemind” (often styled MEWEMIND) is a Korean coaching and leadership concept created by Sukjae Lee. The core idea is:“Inside ME, there is WE.” The name comes from flipping ME into WE symbolically — suggesting that personal identity and collective consciousness are deeply connected. thinkingpartner.co.krCore PhilosophyMEWEMIND argues that people are not isolated individua..

Mental Modeling in the MEWEMIND Framework: A Systemic Approach to Cognitive and Relational Architecture Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Mental Modeling CoachingMay 9, 2026 AbstractThe MEWEMIND framework posits that human behavior is not fundamentally stochastic; rather, it is the deterministic output of deeply embedded, invisible mental structures. The core operational construct of this framewor..

1. 코칭이라는 길 위에서 24년을 걸어왔습니다. 수천 명의 리더와 일반인을 마주하며 깨달은 한 가지 명백한 진실은, 성과가 나지 않거나 삶이 공허한 이유는 능력이 부족해서가 아니라는 사실입니다. 그것은 우리 내면의 운영 체제인 ‘멘탈 모델(mental model)’이 낡았거나, 현실과 어긋나 있기 때문입니다. “당신의 삶을 움직이는 보이지 않는 설계도인 멘탈 모델은 어떻습 니까? 2. 드디어 인터넷점에서 만나실 수 있습니다. 기다려 주셔서 감사합니다.교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000219939904예스24: https://www.yes24.com/product/goods/189336000알라딘: https://www.aladin.co.kr/sh..

1. 이번 주에 책이인쇄물로 세상에 나온다.이로서 2002년 코칭을 시작한 이후 내가 이루고자 했던‘효과성 코칭 이론’의 전체 모습을 완성했다.총 24년, 만 70세의 성과이다.​2. 효과성 코칭의 이론적 틀은뇌과학-인지과학과 시스템적 사고-효과성 코칭 방법론을 전체적 관점(holistic perspectives)에서 연결했다.3종의 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를개발해 증거기반 코칭을 전개했다.개발과정에서 얻은 경험과 지식을책으로 엮어서 출간했다.​3. ‘생각 나눔과 교학상장‘의 가치를 실천했다.또 ‘미위마인드(mewemind)’ 개념을 창안하고효과성 코칭을 존재론적 관점에서논리적으로 실천하도록 했다.관련 내용을 mewemind.com 플랫폼에공유했다.​4. 나는 암을 극복하기 위해효과성..

5월 9일 네이버를 활성화했을 때 창에 ‘미위마안드 개념‘이 떴죠.의도적으로 블로그를 노출하려고노력하지 않았습니다.그런데 왜 그럴까요?처음 브런치스토리를 개설하고’생각 파트너 이석재‘를 닉네임으로사용할 때 여러 차례 다음(DAUM) 화면에게재한 여러 글이 초기 화면에노출된 적이 있죠.과거 경험으로 추론해 볼 때,’미위마인드‘ 개념과 그 내용이새롭고 신선한 개념이기 때문이라고생각합니다.사실 다음 주 세상에 모습을 드러낼신간 멘탈 모델링 코칭>의 저자는 책에서미위마인드를 새로운 멘탈 모델로 소개하죠.이 새로운 개념을 눈여겨보기 바랍니다.- 생각 파트너 이석재

핵심 내용을 페북에 소개했고챗지피티에게 한 장으로 요약해 달라고 했죠.관심 있는 분은 을참고해주세요.책은 다음 주 초(5/11)에 인쇄 완료 예정입니다.- 생각 파트너 이석재

자기 자신을 타인과 구분하는나만의 독특성, 독립성, 차별점, 나다움 등의관점이 갖는 양면성에 주의를 기울여야 한다.조직은 팀 빌딩과 같은 접근을 토대로팀 문화, 조직 문화를 구축하려고많은 시간과 예산, 노력을 투자한다.그러나 반복해서 관찰하는 현실은성공하지 못하고 하나의 이벤트로 기억되기 쉽다.무엇이 문제인가?잘 짜여진 계획과 전사적인 노력에는다음과 같은 기본 전제가 있다.“이만큼 준비하고 노력하면 성공할 것이다”라는 전제이다.이 전제는 ‘하나됨(예, One Team)’을대하는 초기 관점부터 문제가 있다.개인과 조직은 구성원 개인을 어떻게 인식하는가?차별적으로 개인화된 자기 인식을 가진독립적인 주체들을 연결해서하나됨을 이루려는 것은 역설이다.현대 사회가 공유하는 멘탈 모델인개인의 자기 인식은 상호 배타적..

The Concept of MEWEMINDWe need to pay close attention to the double-edged nature of perspectives such as one’s uniqueness, independence, distinctiveness, individuality, and sense of “who I am”-the ways in which we distinguish ourselves from others.Organizations invest a great deal of time, money, and effort in building team culture and organizational culture through approaches such as team build..