미위마인드

지난 12월 20일 한국코치협회 특별 세미나에서 강의한 '코칭방법론의 필요성과 효과적 활용'을 유튜브 동영상으로 보실 수 있습니다. 관심 있으신 분들은 방문해주세요. 감사합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com https://www.youtube.com/watch?v=O_ibLM2JS7k 출처: https://coachall.tistory.com/869 [생각 파트너]

코칭이론을 어떻게 만들 수 있는지 그 방법을 전문코치에게 알려주는 것은 그들의 코칭역량 향상에 도움을 줄 것인가? ‘코칭방법론 공부방’ 워크북을 마무리하면서 문득 호기심이 떠올랐습니다. 코칭으로 석박사 학위를 취득하고 싶거나 나만의 코칭 프레임워크를 갖고 싶은 코치들을 대상으로 공부방을 진행해 볼까? 이런 생각이 드네요. 코칭이론을 만들어 가는 시선으로 자기 자신의 코칭활동을 본다면, 자신도 미처 생각하지 못한 인사이트를 경험할 것입니다. 전문코치로서 상상의 나래를 펼쳐보는 ‘코칭이론개발 공부방’을 만들어 봐야겠습니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com

2022년 1월 21일-22일 (9:00~17:30), 기존의 코칭을 코칭방법론의 관점에서 재구성해 보십시오. 코칭방법론에 따른 코칭전략과 코칭설계를 전개해 보는 것이죠. 코칭방법론은 학술적인 활동 뿐만이 아니라 코치로서의 전문성과 차별적인 개인 브랜딩, 시장 경쟁력을 만드는 지름길입니다. "코칭이란 무엇인가?"에 대한 자기만의 답을 찾는 길이며, 곧 코치로서의 정체성을 명확하게 만드는 방법이죠. 코칭은 과학으로 다듬은 예술입니다. 새해에 beyond coaching practice to coaching science를 실천해 보세요. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com/86

지난 2012년 12월 20일 오후 7:00~8:00에 한국코치협회에서 진행했던 '코칭방법론의 필요성과 효과적 활용' 세미나에 대한 피드백을 일부 기록으로 보관합니다. 페이스북이나 카톡 등으로 공유된 내용입니다. 총 360명 신청, 300명이 줌에 참석했습니다. 1. 어제 코치들에게 딱 필요한 증거기반 코칭을 위한 나만의 코칭프레임과 방법론 공유 나눔 참 좋았습니다. 2. 코칭은 과학이다~ 내 안에 우리 있다~ 어제 강의 잘 들었습니다. 감사합니다. 3. 코치님 어제 넘멋진강의 잘 들었습니다. 새내기 코치가 배워야 할 것이 너무 많네요ᆢ 4. 코칭이 과학으로 코칭학으로 가야 한다는 주장, 정당한 주장입니다. 공감합니다~ 5. 어제 늦게 마지막 부분만 참석했었는데, 아쉬웠습니다. 코칭은 과학이다라는 말씀에..

내년 1월 21일과 22일에 진행할 ‘코칭방법론 공부방’의 주교재인 ‘코칭방법론 워크북’을 다듬으면서 한 가지 결심을 했습니다. 2000년에 출간한 ‘코칭방법론’ 책을 개정 보완하는 것입니다. 코칭방법론 워크북을 토대로 재구성해 책을 출간하는 것입니다. 시중에 각종 방법론 책이 있지만, 모두 자기 고유 영역에 관한 것이라서 내용의 구성이나 전개가 코칭방법론을 쓰는 데 도움이 안 되더군요. 내년 안으로 대학원 교재 수준의 이론과 실제를 담은 책을 출간하는 것, 목표 1순위입니다. 여건이 허락되길 바랍니다. 좀 전(12/21)에 감동 충만한 전화를 받았습니다. 어제 진행한 ‘코칭방법론의 필요성과 효과적 활용’을 완전히 실천할 수 있는 경험을 축적한 코치님이세요. 솔직히 놀랬습니다. 자기 영역을 개발하신 그분..

생각 파트너의 2022년 슬로건 Beyond Coaching Practice to Coaching Science! 어제(12/11)까지 송년 세미나에 참가를 신청한 수가 250명 정도 되네요. 공지한지 3일만이죠. 12월 20일까지 일주일이 남았으니 더 많은 한국코치협회 회원분들이 참가할 것으로 기대합니다. 새로운 관점에서 코치로서의 삶과 전문 활동을 생각하고 통찰을 얻는 유익한 시간이 되도록 준비합니다. 송구영신^^ 한국코치협회 송년회가 오미크론으로 인해 줌zoom으로 진행됩니다. 귀한 시간에 세미나를 진행합니다. 제목은 ‘코칭방법론의 필요성과 효과적 활용’입니다. 세미나에서는 방법론을 코칭에 적용한다는 의미와 필요성, 적용할 때의 기본 절차와 사례를 통해 코칭방법론을 적용하지 않을 때와의 차이를 생각..

조직장이 자신의 리더십 영향력을 객관적으로 알 수 있다면 리더십 개발 포인트를 명확하게 알고 그 점에 집중할 것입니다. 코치도 코칭포인트를 초점화할 수 있기 때문에 코칭의 성과를 높일 가능성이 큽니다. 리더의 리더십을 '효과적 리더십진단(ELA)'으로 다면진단하고, 그와 일 하는 팀들의 팀효과성을 진단(TEA)합니다. 아울러 조직을 대상으로 한 조직효과성진단(OEA)을 하죠. 그리고 조직장의 리더십-팀효과성진단-조직효과성진단의 결과에서 드러난 강점과 개발포인트, 3가지 조직단위의 효과성이 어떻게 연계되는 지를 한 눈으로 보는 '효과성 기상도 분석'을 합니다. 이 과정을 통해 조직장의 리더십 효과성을 향상시키는 하나의 결정적인 육성 포인트를 찾아냅니다. 이번에도 그 포인트가 보이네요. -미위마인드, 생각 ..

내년 생각 파트너가 개설하는 공부방은 코칭 관련 이론부터 실제까지를 4개의 핵심영역으로 구분하고 관련한 주제를 다룹니다. 1. 코칭심리학 공부방: 주요 코칭이론과 현장 적용에 대한 학습 2. 코칭방법론 공부방: 코칭을 전개하는 논리와 방법, 평가 등에 대한 학습 3. 증거기반코칭 공부방: 지금하고 있는 코칭을 객관적으로 검증하는 방법과 코칭사례분석 4. 효과성코칭워크숍: 생각 파트너가 개발한 효과성 코칭에 대한 학습 위 공부방 이외에 추가로 공부방을 개설하려고 합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com