미위마인드

5월 20일, 9:00~17:00 Zoom 공부방 보러가기: mewemind.com/132

2015년 1월에 개설한 효과성코칭 프로그램, 어느덧 8년째입니다. 다음달 4월 22일~23일, 9:00-17:30에 효과성코칭방법론을 토대로 시스템적 코칭을 전개합니다. 또 리더의 리더십진단(ELA)과 그가 책임맡고 있는 조직에 대한 조직효과성진단OEA)을 사용한 ‘효과성 기상도분석’을 합니다. 이를 통해 개인개발(ID)과 조직개발(OD)을 연계하는 통합적 코칭을 소개합니다. 이번 ‘효과성코칭 워크숍’은 기존의 개인코칭과 조직코칭의 핵심을 도출해 개발한 과정입니다. 미위마인드, 생각 파트너 이석재 효과성코칭워크숍: https://mewemind.com/9 효과성 코칭 워크숍 등록 ● 효과성 코칭 워크숍 소개 효과성 코칭 워크숍은 이석재 박사(2014)가 개발한 효과성 코칭 방법론에 대한 학습과정입니다...

지난 2015년부터 효과성코칭의 학습과정으로 ‘효과성코칭워크숍: 개인코칭, 조직코칭(총30시간)’을 진행했습니다. 조직코칭의 경우 진단지를 3가지 다루면서 시간부족에 어려움을 겪었지요. 이제 공부방 참가자가 자신의 상황에 맞게 진단을 활용해 볼 수 있도록 기존 구성을 대폭 개편했습니다. 교육비도 저렴해졌고 대신 코치올의 진단지원 부담은 늘었습니다. 그러나 현장중심의 실전코칭을 지원한다는 면에서 공부방 참가자와 코치올이 모두 승승하는 결과입니다. 2015년부터 수집한 참가자의 피드백을 종합적으로 반영하여 기존의 효과성코칭워크숍 (개인코칭, 조직코칭)’을 ‘1.효과성코칭워크숍(15시간)’, ‘2.팀장 그룹코칭 공부방(7시간)‘, '3.ELA디브리핑 공부방(7시간)’으로 재구성했습니다. 공부방의 내용은 효과성..

● 그룹과 팀코칭 전략 소개 1. 그룹과 팀코칭이 팀장 리더십의 향상 뿐만 아니라 팀 문화를 개선시키는 효과적인 솔루션으로 각광을 받고 있습니다. 팀효과성진단(Team Effectiveness Assessment: TEA)에 기반한 그룹과 팀코칭을 통해 팀장의 리더십을 향상시키고 팀 문화를 개선시켜 보십시오. 2. 그룹과 팀코칭은 리더의 개인개발(individual development)과 팀개발(team development)을 연계시키는 시스템적이며 통합적인 코칭을 실천할 수 있는 감각과 역량을 키우는데 효과적입니다. 이를 위해 팀장의 리더십진단(ELA)과 그가 책임맡고 있는 팀에 대한 팀효과성진단(TEA)을 사용한 ‘효과성 기상도분석’을 합니다. 또 공부방 참가자는 팀효과성진단의 결과를 통해 팀장 ..

효과성 코칭 방법론을 토대로 그동안 전개한 팀장 그룹코칭의 사례와 경험, ‘진단기반의 팀장 그룹코칭’을 전개하는 시작부터 종료까지의 전과정에 대한 구체적인 내용을 공유합니다. 5월 20일(금요일, 줌사용) 9:00~17:00에 공부방을 개설합니다. 공부방 참가자는 코치올의 팀효과성진단(Team Effectiveness Assessment)을 활용하여 자신의 팀 또는 팀과 같은 조직을 무료로 진단할 수 있습니다. 또 공부방 수료자는 팀효과성진단을 구입해서 활용할 수 있는 자격을 드립니다. 조만간 상세한 공부방 내용을 공지할 예정입니다. 미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/9

한 대기업의 연구소장은 연말만 되면 스트레스를 받았다. 연구소에서 키운 유능한 인재를 본사에서 빼가기 때문이다. ‘쪽찝게’, 그가 사용한 표현이다. 코칭세션을 진행하면서 몇가지 문제점을 확인할 수 있었다. 그중의 일부는 소장의 역할 영역을 벗어난 것이었다. 반면 그가 변화 주제로 설정하고 실천할 수 있는 것도 있었다. 대표적인 것이 핵심 포지션에 대한 승계계획을 세우고 실행하는 것이었다. HRM 컨설팅을 하듯이 승계계획 수립과 운영의 틀을 코칭했던 추억이 있다. 왠지 이런 코칭 이슈를 가진 리더를 또 만날 것 같다. 미위마인드, 생각 파트너 이석재

박사과정에 있을 때 가장 핫한 통계적 접근은 구조방정식모델Structural Equation Model이었죠. Jim Jaccard 교수가 진행하는 과정을 두 학기 수강했죠. 그는 아주 이해하기 쉽게 설명했죠. 당시 LISREL을 돌리려면 학교 메인시스템에 접속하거나 DOS용 소프트웨어를 사용하는 두 가지 방법이 있었습니다. 어렵게 프로그램을 구해서 사용했지요. 나중에야 윈도우에서 돌아가는 프로그램을 구할 수 있었습니다. 그의 강의 덕분에 학술논문도 SSCI 학술지에 게재할 수 있었죠. 어느덧 30년 전의 일이네요. 지금은 사용하지 않는 LISREL 책들을 책장에 두고 있는 까닭은 그때의 학구열과 깨달음을 추억하기 위해서죠. 고등통계분석법을 사용하면서 얻는 것도 있지만 잃는 것도 많다는 것입니다. 잃는 ..

다음 주 3/25(금, 9:00~17:00)에 진행하는 ‘효과적 리더십진단(ELA)디브리핑’의 주교재를 우체국에서 택배 발송했습니다. 이메일로 발송한 본인의 ELA 보고서를 참고해 미리 공부해 보시기 바랍니다. 당일에 많은 Q&A를 나눠요. 미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com/121