미위마인드

지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 한 활동을 요약하면 다양한 맥락과 삶의 주제에 작동하는 심리를 ‘효과성 프레임워크’로 설명하는 것이다. 이를 위해 증거기반 코칭을 전개했고, 3가지 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 개발해 코칭의 개입에 따른 코칭 고객의 효과성 변화를 측정하고 분석했다.​1. 코칭 프로젝트를 수주하면 코칭 비즈니스이며 연구 기회로 생각2. 가능하면 ‘사진 진단-효과성 코칭-사후 진단’ 분석 설계 적용 3. ‘변화요구 파악-코칭목표 설정-행동변화 코칭-코칭성과 평가’ 4단계 표준 설계 적용 4. 매회 코칭을 종료한 후 24시간 이내에 코칭 일지 작성과 성찰 시간 갖기5. 의미 있는 경험과 학습 내용을 축적하면 정리하여 원고 기고와 책 출간​-미위마인드 https://me..

1. 효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 코칭 요구는 고객의 '변화 요구'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 자기주도적 학습과 성장 요구와 관련 활동입니다. 변화 요구를 찾고 '결정적 행동과 원하는 결과'를 연결하는 것은 코칭의 효과성을 높이는 방법입니다. 이러한 고객의 변화 요구를 리더십 진단(ELA)을 통해 찾고 효과성 코칭을 전개한 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다..모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사. 2. 생각 파트너의 일반적인 접근은 코칭 고객이 처한 맥락을 토대로 오른손-왼손 코칭 기술을 사용하죠. 이를 통해 코칭 고객(이하 고객)이 스스로 자신의 삶을 실행(doi..