미위마인드

We need to pay close attention to the double-edged nature of perspectives such as one’s uniqueness, independence, distinctiveness, individuality, and sense of “who I am”—the ways in which we distinguish ourselves from others.Organizations invest a great deal of time, money, and effort in building team culture and organizational culture through approaches such as team building. Yet what we repeat..

1. 관점 전환을 통한 변화의 지속성을 확보하기 위해서는 두 가지 프로세스가 핵심적이죠.'관점 탐구와 관점 실행'말이죠. 관점 탐구 없이는 변화의 지속성을 확보하기 어렵죠. 평가와 판단 없이 자신의 관점을 시스템적 관점으로 확대하는 과정은 '변화의 지속성'을 확보하는데 꼭 필요한 과정입니다.2. 행동변화에서 범이론적 모델(Prochaska)모델을 보면 준비, 행동, 유지 단계 전에 '고려 전 단계와 고려 단게'가 행동변화의 지속성에 중차대한 영향을 미치죠. 사람들은 이들 두 단계에서 변화의도를 키웁니다. 관점 탐구 단계에서 일어나는 것과 같은 심리이죠.3. 관점 전환이 이루어졌다는 것은 사람들이 주도한 노력의 결과물이 아닙니다. 근원적으로는 관점 변화 필요성을 감지한 뇌 반응과 뇌의 실행을 담당하는 멘탈..