| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 |
- 3S-FORM Coaching Model
- Effectiveness Coaching Model
- 멘탈 모델
- 결정적 관점 전환
- Sukjae Lee Ph.D.
- Mental Modeling Coaching
- 효과성 코칭
- Effectiveness Coaching Methodology
- 이종서 HR 컨설턴트
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 멘탈 모델링 코칭
- 정신 모형
- 현장중심 코칭심리학
- 결정적 관점 코칭
- 관점 전환
- 미위마인드 이석재
- 관점 코칭
- 원하는 결과
- 효과성 코칭 모델
- 효과성 프레임워크
- 생각 파트너 이석재
- 코치올
- Effectiveness Coaching
- 효과성 코칭의 이론과 실제
- 결정적 관점
- The MEWEMIND Manifestation Model
- 이종서 코치
- 미위마인드 mewemind.com
- 효과성 코칭 방법론
- mewemind
- Today
- Total
목록코칭 노트 (82)
미위마인드
1. 나는 '인간은 본래 관계적 존재'라는 입장이며이에 대한 논리 틀을 미위마인드(MEWEMIND)로 설명하고 있다.“내 안에 우리가 있다”자기중심의 울타리인 자기중심성과 자기방어기제를 넘다보면본래적인 관계적 존재의 경계선을 만난다.그 경계선의 의미를 알아차릴 때 우리(WE)를 조우한다.이 조우는 새로운 인식의 출발점이며 나(ME)를 다시 보는 준거이다.여기서 일어나는 각성이 본래의 나(Being)를 아는 인식의 확장이다.나를 통해 우리를 보고, 그 우리를 통해 나를 본다.이때 본 나는 이전의 내가 아니다.이러한 인식의 변화를 일어나게 하는미위마인드의 내적 요인은 3가지이다.2. 미위마인드를 통해 코칭에서 중요하게 보는 여러 이론을 재조명한다.티모시 골웨이, 존 휘트모어, 토마스 레너드, 알프레트 아들러..
코칭학의 마지막 챕터인 20장에는‘네트워크 파트너’란 개념이 나온다.평소 “connecting the dots”의 개념에감흥을 받았던 나는 생각 파트너의연장선에서, AI 시대에 수용해야 할 속성이네트워크 파트너라고 생각했다.그래서 ’네트워크 파트너‘란 용어를처음 창안한 인물을 구글에서 검색했다.1986년 이미 두 학자가 사용했다.나의 상상 속에서 떠올랐지만이미 그 개념은 이 세상에 존재하는 것이다.나는 참고문헌에 그들의 출처를 달았다.이번에 책을 쓰면서어떤 생각이 떠오르면, 그 생각이 문장을 이룰 때나는 AI에게 묻는다.”이렇게 생각한 창안자는 누구일까요?“나에게는 집필 과정에서 떠오른 것이지만내가 모르는 내용을 알게 된 순간일 수 있다는내 인식의 경계선 위에서 나를 보려는 것이다.아마 AI가 없었다면..
내가 코칭 현상을 설명하는 논리,증거기반으로 검증한 이 논리로 코칭의 세계,인간의 심리. 그들의 삶을 설명하고 해석합니다.설명하고 해석하고 의미를 부여하는 지식의 뿌리는멘탈 모델이고 멘탈모델의 생성과 기능을 설명하는뇌과학, 인지과학, 시스템적 사고... 미위마인드 철학도 있죠.그동안 '효과성 코칭 모델'의 눈으로 글을 썼죠.이제 다학제적 융합에서 본 코칭의 시각을 분석하고그 결과를 내가 공부한 내용과 연결시킵니다."connecting the dots"새롭게 구축한 코칭학의 뿌리는그 연결을 통해 일어난 생각을 글로독자가 이해할 수 있는 말로 쓴 것입니다.이 과정에서 자문하는 것은,"이게 정말 말이 되나?"- 생각 파트너
2026년, 코칭이 발전하려면 필요한 것은 무엇일까?나는 전체론적 접근(holistic approach)이라고 생각한다.기존에도 이 개념을 사용했다.지금은 무엇이 다른가?‘전체론‘에 속하는 구성 요소와 범위, 관련 전문분야에 대한 것이죠.이러한 것들이 갖는 상호 연결성과 통일성말이죠.전문코치라면 질문해 볼 때입니다.“나에게 전체론적 접근이란 어떤 의미인가?”- 생각 파트너
1. 코칭 현장에서 많이 사용하는 개념이 ‘변화‘죠.변화를 어떻게 만드시나요? 달리 질문하면,변화는 어떻게 일어나는 것일까요?2. 변화는 얕은 수준과 깊은 수준에서 살펴 볼 수 있죠.우리가 흔히 ‘변화가 있었다’는 것은인식차원에서 일어난 것입니다.대표적인 것이 ‘관점 바꾸기‘이죠.그런데 지속 가능한 변화는 깊은 수준에서 일어나는 것이죠.새롭게 생각하고 의미 부여하고, 느끼고 행동하는 총체적 재구조화입니다.구형 멘탈모델을 신형 멘탈모델로 바꾸는 것입니다.3. 이를 위해서는 총체적 접근 또는전일적 접근(holistic approach)이 필요합니다.이 접근은 지속 가능한 변화를 만드는 방법론을통해 이론적 논리를 코칭 현장에서 객관적 논리로 풀어냅니다.방법론에 따라서 코칭설계를 하고,변화를 설명하는 논리를..
“내 안에 우리가 있다.”미위마인드(MEWEMIND) 안에서어떻게 개인, 팀과 조직은 하나로 연결될까요?전일적 관점(holistic perspective)에서 본온전한 존재(being as a whole)인 우리는우리성(Weness)을 통해 완전히 하나로 연결됩니다.이러한 연결은 멘탈 모델을 통해 완성되죠.미위마인드는 AI 시대에 필요한 새로운 멘탈 모델입니다.6/15 ICF Korea 6월 월례세미나에서 소통해요.https://icfkorea.or.kr/programs/regular-seminars/355-생각 파트너
