| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
- Effectiveness Coaching Methodology
- 결정적 관점 전환
- 효과성 코칭 방법론
- 제구축
- 효과성 코칭 모델
- Sukjae Lee Ph.D.
- 이종서 코치
- 생각 파트너 이석재
- 관점 코칭
- 멘탈 모델링 코칭
- 결정적 관점
- 정신 모형
- 결정적 관점 코칭
- 효과성 코칭모델
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 미위마인드 발현 모델
- 현장중심 코칭심리학
- 관점 전환
- Effectiveness Coaching
- 3S-FORM Coaching Model
- 코치올
- Effectiveness Coaching Model
- 삶의 맥락
- 존재론적 기초
- 효과성 코칭
- 효과성 프레임워크
- 미위마인드 mewemind.com
- 원하는 결과
- mewemind
- 미위마인드 이석재
- Today
- Total
목록코칭 노트 (55)
미위마인드
MEWEMIND: An Ontological Reconsideration of Mental Modeling— Human Beings as Relational from the Beginning Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 4, 2026 AbstractDespite the proliferation of sophisticated change models in coaching, leadership, and organizational development, sustainable transformation remains elusive. This paper argues that such failur..
1. MEWEMIND는멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.왜냐하면,내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.반대로,내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.이때 중요한 점은 바로 이것이다.WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다. 2. Reframe–Restructure–Reconstruction은 사실 하나의 연쇄다.우리가 지금까지 만든 구조를존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.Reframe (개인)→ *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식Restructure (팀)→ *“우리가 작동해 온 방식은 유일..
오늘부터 이라는 제목으로 글을 2~3일 간격으로 브런치스토리에 연재합니다. 관심 있는 분들의 방문을 환영합니다.https://brunch.co.kr/@sukjae505/450- 생각 파트너 이석재
1. 작년에 출간한 은 몸의 힘듬을 극복하는 5년을 무사히 보낸 내게 주는 선물이다. 그 시간을 보내면서 내 삶을 다르게 보았다.2. 올해는 나이의 앞자리가 바뀌는 때다. 관점 전환을 집필하며 함께 든 생각은 멘탈 모델이다. 관점의 뿌리이다. 멘탈 모델은 뇌신경학과 밀접한 관련이 있다. 1980년 대학원 시절, 생리심리학과 진화심리학을 공부했다. 인지심리학은 컴퓨터가 개발되면서 ‘정보처리‘ 개념을 인지 발달과 지각 처리에 도입했다.3. 당시 Reid Hasti가 라는 책을 출간했다. 종각 옆에 있는 종로서점을 통해 구입해서 읽었다. 이후 Fiske 등이 집필한 에 매료되었다. 석사와 박사, 그 이후의 연구 활동의 근간이 되었다. Fiske는 박사과정 때 워싱턴애서 열린 미국심리학회 포스터 발표를 하는 내..
The Path I Have Walked as a CoachSukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyJanuary 13, 2026 As of this year, it has been 24 years since I entered the field of coaching in 2002. As a social psychologist with a strong desire to explore a field in depth, coaching felt like a promising and intriguing emerging domain. In particular, I believed it was an excellent field for inv..
1. 올해를 기준으로 보면 2002년 코칭에 입문하고 만 24년이다. 한 분야를 깊이 탐구하고 싶다는 열망을 가진 사회심리학자로서 코칭은 맛날 것 같은 신생 분야였다. 특히 코칭 현상에 작동하는 보편적인 원리를 탐구하기 아주 좋다고 생각했다. 코칭을 비즈니스로 했지만 더 큰 관심은 탐구 영역이며 개별적인 탐구 주제로 보았다.2. 24년을 탐구하며 코칭 현상에 내재하는 주요 개념, 개념들의 관계, 개념들의 관계를 관통하는 핵심 개념, 이러한 개념들의 관계를 논리화했다. 이러한 논리를 가설로 설정하고 ’코칭 비즈니스’를 하며 검증했다. 검증을 위해 3종의 진단 도구를 개발했다. 이 다면 진단도구들은 ‘효과성’이라는 핵심 개념의 작동을 검증하는데 사용하는 특화된 진단도구이다. 코칭을 전개한 활동과 결과를 효과..
Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2025. 12. 11. “사람은 변할 수 있다”는 믿음으로 24년 동안 코칭했다. “변화를 돕는 로직의 개발과 검증” 결과가 효과성 코칭 방법론이다. 뇌과학과 인지과학, 효과성 코칭 방법론을 통합한 책을 출간하고자 윤문하고 있다. ‘뇌-멘털모델-관점전환-원하는 결과’ Framework이다.- 생각 파트너 이석재
1. 좋은 생각이 떠오를 때 책을 쓰죠. 코치와 코칭 고객의 만남에서 일어나는 모든 것을 어느 누구에 의해 의도된 것이 아니라 ‘떠오르는 것’이라고 생각하는 것이죠. 나의 효과성 코칭 모델은 ABC Framework, 3S-FORM 모델, 4가지 인지전략으로 구성되죠. 이 모델을 기초로 전개한 코칭 성과를 검증하는 개인-팀-조직 효과성 다면진단 3종을 포함해서 ‘효과성 코칭 방법론’이 있죠. 2. 코칭에서 무슨 일이 일어나고 있는가? 코칭이나 코칭 교육을 할 때, 효과성 코칭이나 효과성 진단도구, 방법론을 설명했죠. 지금 쓰는 책은 ’설명하는 것이 아니다‘라는 것입니다. ‘가르칠 수 없다’는 것입니다. 설명하거나 가르치는 것이 아니라는 것이죠. 그럼 어떻게 해? 이에 대해 총4부 15장에 해당하는 주제를..