미위마인드

한 마디로 ’see the unseen’,보이지 않는 것을볼 수 있도록 돕는 것이 코칭이다.그럼 그 구체적인 방법은 무엇일까?흔히 코칭 고객에게 이렇게 말한다.“상대방의 입장에서 생각해보세요.”“매의 눈으로 본다면 무엇이 보이나요?”“한 발 물러나 생각해 보세요.”이러한 요청이나 질문은코칭 고객에게보이지 않는 것을보도록 돕는다고 생각한다.그러나 코칭 고객의 일시적인'인식'에 변화를 주지만근본적인 변화는 아니다.왜 그럴까?코칭의 본질은 이렇다.“변화는 자발적이어야 한다.”변화는 코칭 고객의 내면에서스스로 일어나는 것이다.“외부의 요구에 의해 일어나는 것이 아니다.”이러한 이유로 ‘근본적인 변화’를교육으로 만들 수 없다.이러한 까닭에 가르치려는 교육은코칭이지 않다.코칭의 시작은“awakening”이다.여기서..

MEWEMIND란 무엇인가- 인간은 처음부터 함께 존재했다 Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 5, 2026 나는 오랫동안 변화에 대해 말해 왔다.사람의 생각을 바꾸는 법,팀이 다르게 작동하도록 만드는 법,조직의 구조를 재설계하는 법.그러나 어느 순간부터이 모든 언어가 같은 지점에서 멈춘다는 느낌을 지울 수 없었다.사람들은 이해했다.고개를 끄덕였다.동의했다.그런데도,삶은 그대로였고조직은 다시 원래대로 돌아갔다.그때부터 질문은 바뀌었다.왜 이렇게 정교한 모델들이인간 앞에서 무력해지는가? 1. 우리가 놓쳐온 가장 앞선 전제대부분의 변화 이론은이 질문에서 시작한다. 나는 무엇을 전제로 사고하는가..

MEWEMIND: An Ontological Reconsideration of Mental Modeling— Human Beings as Relational from the Beginning Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 4, 2026 AbstractDespite the proliferation of sophisticated change models in coaching, leadership, and organizational development, sustainable transformation remains elusive. This paper argues that such failur..

1. MEWEMIND는멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.왜냐하면,내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.반대로,내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.이때 중요한 점은 바로 이것이다.WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다. 2. Reframe–Restructure–Reconstruction은 사실 하나의 연쇄다.우리가 지금까지 만든 구조를존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.Reframe (개인)→ *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식Restructure (팀)→ *“우리가 작동해 온 방식은 유일..

오늘부터 이라는 제목으로 글을 2~3일 간격으로 브런치스토리에 연재합니다. 관심 있는 분들의 방문을 환영합니다.https://brunch.co.kr/@sukjae505/450- 생각 파트너 이석재

1. 작년에 출간한 은 몸의 힘듬을 극복하는 5년을 무사히 보낸 내게 주는 선물이다. 그 시간을 보내면서 내 삶을 다르게 보았다.2. 올해는 나이의 앞자리가 바뀌는 때다. 관점 전환을 집필하며 함께 든 생각은 멘탈 모델이다. 관점의 뿌리이다. 멘탈 모델은 뇌신경학과 밀접한 관련이 있다. 1980년 대학원 시절, 생리심리학과 진화심리학을 공부했다. 인지심리학은 컴퓨터가 개발되면서 ‘정보처리‘ 개념을 인지 발달과 지각 처리에 도입했다.3. 당시 Reid Hasti가 라는 책을 출간했다. 종각 옆에 있는 종로서점을 통해 구입해서 읽었다. 이후 Fiske 등이 집필한 에 매료되었다. 석사와 박사, 그 이후의 연구 활동의 근간이 되었다. Fiske는 박사과정 때 워싱턴애서 열린 미국심리학회 포스터 발표를 하는 내..

The Path I Have Walked as a CoachSukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyJanuary 13, 2026 As of this year, it has been 24 years since I entered the field of coaching in 2002. As a social psychologist with a strong desire to explore a field in depth, coaching felt like a promising and intriguing emerging domain. In particular, I believed it was an excellent field for inv..

1. 올해를 기준으로 보면 2002년 코칭에 입문하고 만 24년이다. 한 분야를 깊이 탐구하고 싶다는 열망을 가진 사회심리학자로서 코칭은 맛날 것 같은 신생 분야였다. 특히 코칭 현상에 작동하는 보편적인 원리를 탐구하기 아주 좋다고 생각했다. 코칭을 비즈니스로 했지만 더 큰 관심은 탐구 영역이며 개별적인 탐구 주제로 보았다.2. 24년을 탐구하며 코칭 현상에 내재하는 주요 개념, 개념들의 관계, 개념들의 관계를 관통하는 핵심 개념, 이러한 개념들의 관계를 논리화했다. 이러한 논리를 가설로 설정하고 ’코칭 비즈니스’를 하며 검증했다. 검증을 위해 3종의 진단 도구를 개발했다. 이 다면 진단도구들은 ‘효과성’이라는 핵심 개념의 작동을 검증하는데 사용하는 특화된 진단도구이다. 코칭을 전개한 활동과 결과를 효과..