미위마인드

지난 2002년부터 지금까지 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 이론과 실제를 정립하면서 생각 정리법은 핵심 개념(core concepts & core dots)을 논리적으로 연결하는 것이죠. 특히 논리 검증을 위해 효과성 코칭의 방법론을 토대로 증거기반 코칭을 실천하는 것입니다.-생각 파트너 이석재

코칭 현장에서 관점 전환을 연구하며 알았죠. 관점 전환이 지속적인 영향력을 갖고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이려면, 먼저 자신의 현재 관점을 탐구하는 의식적인 노력이 필요합니다. 기존 관점 탐구 이후에 새로운 관점을 수용하고 선택하고 현실에 적용하는 과정을 완결할 수 있습니다. 관점 탐구(파악하기-연결하기-확대하기)와 관점 실현(수용하기-선택하기-적용하기)은 성공하는 관점 전환의 두 축(pillar)입니다. 두 축은 6단계 관점 전환 프로세스를 완성하도록 지지합니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.이석재(2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울: 와일드북.이석재(2..

​1. (이석재, 2024)에 소개한 효과성 코칭 목표의 달성 흐름도를 보면(91쪽), 관점 확대를 인지전략으로 소개했습니다. 코칭이 효과적이려면 코칭 고객이 지금 여기에서 생각하는 내용이 행동으로 연결되어야 하죠. 현실에서 생각과 현실을 연결하는 것은 쉽지 않죠.​2. 관점 확대를 통한 관점 전환이 일어나려면, 인지뿐만아니라 관점 전환에 상응하는 행동이 있어야죠. 그런데 생각과 의도한 행동이 연결되지 않으면 관점 전환은 생각에 머무른 것입니다. 이에 대한 답을 찾는 내용을 담은 책이 의 일부입니다. 신간 에서 6장의 내용과 연관된 것이죠.​-미위마인드 생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울:..

1. 결정적 관점(critical perspective)이란 당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 생각이며 태도입니다. 나라는 존재(being)와 세상의 삶(doing)을 연결하는 시각이죠. 자기 자신을 알고 깨닫고 각성했다고 해도 삶을 대하는 관점이 바뀌지 않으면 익숙한 삶의 방식에 묶이죠. 단순히 관점을 바꾸는 것이 아니라 근본적인 전환을 시도할 때 관점 변화를 촉진하고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높입니다. ​2. 이러한 관점 전환을 위해서는 구조화된 프로세스가 중요합니다. 신간 관점 전환>에서 당신에게 필요한 관점 전환을 돕는 6단계 프로세스를 만들어 보시기 바랍니다. 지난 23년의 현장 코칭을 통해 검증한 관점 전환을 돕는 방법을 소개합니다. 생각 파트너는 이러한 방법론을 '결정적 관점 코..