미위마인드

자기 자신을 타인과 구분하는나만의 독특성, 독립성, 차별점, 나다움 등의관점이 갖는 양면성에 주의를 기울여야 한다.조직은 팀 빌딩과 같은 접근을 토대로팀 문화, 조직 문화를 구축하려고많은 시간과 예산, 노력을 투자한다.그러나 반복해서 관찰하는 현실은성공하지 못하고 하나의 이벤트로 기억되기 쉽다.무엇이 문제인가?잘 짜여진 계획과 전사적인 노력에는다음과 같은 기본 전제가 있다.“이만큼 준비하고 노력하면 성공할 것이다”라는 전제이다.이 전제는 ‘하나됨(예, One Team)’을대하는 초기 관점부터 문제가 있다.개인과 조직은 구성원 개인을 어떻게 인식하는가?차별적으로 개인화된 자기 인식을 가진독립적인 주체들을 연결해서하나됨을 이루려는 것은 역설이다.현대 사회가 공유하는 멘탈 모델인개인의 자기 인식은 상호 배타적..

The Concept of MEWEMINDWe need to pay close attention to the double-edged nature of perspectives such as one’s uniqueness, independence, distinctiveness, individuality, and sense of “who I am”—the ways in which we distinguish ourselves from others.Organizations invest a great deal of time, money, and effort in building team culture and organizational culture through approaches such as team build..