미위마인드

이 장의 목적은 독자에게 변화를 요구하는 것이 아니다. “이제 바뀌어야 합니다.” “당신도 각성해야 합니다.” 이런 말은 이 책의 방식이 아니다. 이 장의 목적은 단 하나다. “아, 내가 지금까지 이런 상태에 있었구나.” 이 인식이 조용히 일어나도록 돕는 것이다. 변화는 이 인식 이후에야 의미를 갖는다. 이 장을 덮을 즈음 독자에게 이런 질문이 떠오른다면, 이 장은 제 역할을 다한 것이다. 그렇다면 내 삶에도 신호가 있었을까? 나는 그 신호를 어떻게 해석해 왔을까? 지금도 놓치고 있는 신호가 있지 않을까? 이 질문들은 아직 답을 요구하지 않는다. 다만 다음 장으로 넘어갈 이유를 만든다. 변화는 의지가 부족해서 멈추는 것이 아니다. 대부분의 경우, 아직 자신을 바라보는 질문이 시작되지 않았기 때문에 멈춰 ..

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이 '결정적 행동'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 결과지향적 행동변화입니다. 결정적 행동을 찾고 '변화 요구와 원하는 결과'를 연결하는 것은 실행력을 높이는 효과적인 방법입니다. ​이러한 결정적 행동의 역할과 행동변화에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다. 실행은 전략입니다. 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략을 토대로 실행력 코칭을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.출처: https://coachall.tistory.com/1337 [코치올:티스토리]