미위마인드

지속적인 변화는 새로운 행동을 반복하는 것만으로 만들어지지 않는다. 세상을 바라보는 방식이 달라질 때 행동을 지속할 이유도 달라진다. 따라서 관점 전환의 근원인 뇌와 멘탈 모델의 상호작용을 이해할 필요가 있다.- 생각 파트너

1. 코칭의 본질은 존재변화(더 나은 내가 되기)로 생기는 내적 에너지원을 행동변화를 통해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 촉진제로 사용하는 것입니다. 이러한 심리가 작동하는데 핵심 준거는 ‘인간은 관계적 존재’라는 철학적 사고입니다. 생각 파트너는 코칭 고객으로 하여금 ’내 안에 우리 있다’는 미위마인드(MEWEMIND) 철학을 코칭 현장에서 실현하도록 돕습니다.2. ’내 안에 우리가 있다’는 자기인식의 확장은 일회적으로 일어나지 않습니다. 효과성 코칭모델의 프레임워크인 3S-FORM을 통해 심화됩니다. 미위마인드 인식이 태도가 되도록 돕습니다. AI 시대에 코칭의 미래 모습은 주체적으로 삶을 설계하고 주도적으로 실행하는 것이죠.3. 내 안의 우리를 받아들이는 것, 자기중심성에 도전하고 우리라는 공..

1. 코칭 현장에서 많이 사용하는 개념이 ‘변화‘죠.변화를 어떻게 만드시나요? 달리 질문하면,변화는 어떻게 일어나는 것일까요?​2. 변화는 얕은 수준과 깊은 수준에서 살펴 볼 수 있죠.우리가 흔히 ‘변화가 있었다’는 것은인식차원에서 일어난 것입니다.대표적인 것이 ‘관점 바꾸기‘이죠.그런데 지속 가능한 변화는 깊은 수준에서 일어나는 것이죠.새롭게 생각하고 의미 부여하고, 느끼고 행동하는 총체적 재구조화입니다.구형 멘탈모델을 신형 멘탈모델로 바꾸는 것입니다.​3. 이를 위해서는 총체적 접근 또는전일적 접근(holistic approach)이 필요합니다.이 접근은 지속 가능한 변화를 만드는 방법론을통해 이론적 논리를 코칭 현장에서 객관적 논리로 풀어냅니다.방법론에 따라서 코칭설계를 하고,변화를 설명하는 논리를..

아직도 코칭 이론에 묶여 있습니까?이제 코칭은 고전적인 심리학이나 철학, 교육학 등에기초한 코칭에서 ‘새로운 코칭판‘으로 옮겨가고 있습니다.AI 도입과 변화에 주목해 보세요.지금은 이전과 다른 창의적인 접근이 필요합니다.- 생각 파트너

AI 시대에 '멘탈 모델링 코칭이 새로운 길이다.'- 생각 파트너

이번 출간 진행 중인 책을영어로 번역한 후 아마존에서판매해 보려고 합니다.주된 목적은 외국인에게대한민국에서 개발한 을 소개하려는 것이죠.아울러 나의 독창적인효과성 코칭 방법론, 효과성 코칭 이론과 실제,미위마인드(MEWEMIND) 개념등을 소개하려고 하죠.K-Coaching을실행에 옮기는 것입니다.이번 책을 다른 관점에서영어 번역을 했는데,잠시 보류하고이번에 출간하는 책을 내용 그대로 전문을 번역하려고 합니다.- 생각 파트너

Developing the MEWEMIND Effectiveness Model Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyMarch 8, 2026 When I first began coaching in 2002, my dream was to create and establish my own coaching theory.Starting with leadership coaching for organizational leaders, I developed what I called the Effective Leadership Model. In order to practice evidence-based coaching, I created t..

나의 꿈을 이루는 삶 Sukjae Lee Ph.D.The Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyMarxh 3. 2026 지난 2002년 코칭을 시작하면서나의 꿈은 나만의 코칭 이론을창안하고 정립하는 것이다.조직 리더를 대상으로 한리더십 코칭을 시작으로'효과적 리더십 모델'을 개발했다.증거기반 코칭을 전개하기 위해효과적 리더십 다면진단(ELA)을개발했다.한 대기업을 8년 정도 코칭하면서개인 개발을 팀 개발, 조직 개발로연계할 필요성이 생겼다.이를 위해 팀 효과성 진단(TEA),조직 효과성 진단(OEA)를순차적으로 개발했다.현장 데이터를 수집하고효과성 코칭 이론(초기에는 강점기반 코칭)을개발하면서 그 결과를(이석재, 2014) 책으로출간했다.이후 효과성 코..