| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 |
- 미위마인드 이석재
- 결정적 관점 전환
- 결과지향 코칭 프레임워크향
- 이종서 코치서
- 6단계 관점 전환 프로세스
- 효과성 코칭이론
- 이종서 컨설턴트
- 관점 전환 6단계 프로세스
- 효과성 코칭
- 정신 모형
- 삶의 맥락
- 이종서
- 이종서 HR컨설턴트
- 생각 파트너 이석재각
- 미위마인드 mewemind.com
- 결정적 관점 코칭
- 미위마인드
- 이종서 코치
- 삶의 새 판 짜기
- 효과성 프레임워크
- 현장중심 코칭심리학
- 관점 전환
- 생각 파트너 이석재
- 효과성 코칭 프레임워크
- 결정적 관점
- 코치올
- 원하는 결과
- 관점 코칭
- 삶의 개선에 집중하는 관점 코칭
- 효과성 코칭의 이론과 실제
- Today
- Total
목록효과성 코칭모델 (2)
미위마인드
1. (이석재, 2023)에 소개한 효과성 코칭 모델을 보면(289쪽), 관점 확대를 인지전략으로 소개했습니다. 생각 파트너가 출간한 ‘효과성 코칭’ 관련 책의 곳곳에 관점을 다룬 코칭 사례를 볼 수 있죠. 신간 을 집필하면서 6단계 관점 전환 프로세스에 기존 자료를 재인용했습니다. 2. 생각 파트너의 기존 출간물을 모두 읽은 독자는 쉽게 알아챘을 것입니다. 따라서 관점 전환의 시각에서 복습하는 느낌도 들 것입니다. 이러한 접근으로 나머지 3가지 인지전략도 각각 집필 할 수 있지만 실행하지는 않습니다. 저자는 관점 전환이 코칭의 본질이라고 생각하거든요. -미위마인드 생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성..
지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 한 활동을 요약하면 다양한 맥락과 삶의 주제에 작동하는 심리를 ‘효과성 프레임워크’로 설명하는 것이다. 이를 위해 증거기반 코칭을 전개했고, 3가지 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 개발해 코칭의 개입에 따른 코칭 고객의 효과성 변화를 측정하고 분석했다.1. 코칭 프로젝트를 수주하면 코칭 비즈니스이며 연구 기회로 생각2. 가능하면 ‘사진 진단-효과성 코칭-사후 진단’ 분석 설계 적용 3. ‘변화요구 파악-코칭목표 설정-행동변화 코칭-코칭성과 평가’ 4단계 표준 설계 적용 4. 매회 코칭을 종료한 후 24시간 이내에 코칭 일지 작성과 성찰 시간 갖기5. 의미 있는 경험과 학습 내용을 축적하면 정리하여 원고 기고와 책 출간-미위마인드 https://me..
