미위마인드

I. 효과성에서 코칭학으로효과성 코칭의 이론은 현장을 설명하기 위해 만들어졌다. 그러나 현장은 이론이 예상하지 못한 조건, 작동기제, 변화경로와 결과를 계속 보여준다. 이때 이론은 두 방향 가운데 하나를 선택할 수 있다.하나는 기존 설명을 유지하기 위해 예외를 계속 추가하는 것이다. 이 방식에서는 성공은 이론의 증거가 되고 실패는 고객, 코치나 조직의 문제로 처리된다. 이론은 유지되지만 새로운 지식은 축적되지 않는다.다른 하나는 불일치를 연구질문으로 전환하는 것이다. 예상과 다른 결과가 왜 나타났는지 분석하고, 개념과 관계의 경계를 수정하며, 후속 사례에서 새로운 명제를 검토한다. 이 방식에서 실패와 반례는 이론을 약화시키는 자료가 아니라 설명을 정교화하는 자료가 된다.효과성 코칭이 코칭학의 백본이 되기..

1. 이번 주에 책이인쇄물로 세상에 나온다.이로서 2002년 코칭을 시작한 이후 내가 이루고자 했던‘효과성 코칭 이론’의 전체 모습을 완성했다.총 24년, 만 70세의 성과이다.​2. 효과성 코칭의 이론적 틀은뇌과학-인지과학과 시스템적 사고-효과성 코칭 방법론을 전체적 관점(holistic perspectives)에서 연결했다.3종의 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를개발해 증거기반 코칭을 전개했다.개발과정에서 얻은 경험과 지식을책으로 엮어서 출간했다.​3. ‘생각 나눔과 교학상장‘의 가치를 실천했다.또 ‘미위마인드(mewemind)’ 개념을 창안하고효과성 코칭을 존재론적 관점에서논리적으로 실천하도록 했다.관련 내용을 mewemind.com 플랫폼에공유했다.​4. 나는 암을 극복하기 위해효과성..

삶에서 원하는 성과 향상이 어렵고 불안하고 외로운 일상이 반복되는 것은 당신의 능력이 부족해서가 아닙니다. 더 근원적인 것은 당신의 멘탈 모델이 급변하는 환경 변화에 어긋나 있거나 낡고 유연하지 않기 때문이죠. 신간 은 구형 멘털 모델을 신형 멘털 모델로 바꾸는 구체적인 방법론을 제시합니다. 3단계별로 변화 알고리즘과 현장 코칭 사례를 통해 당신의 삶에 바로 적용하도록 돕습니다. 당신의 삶 전면에 당당히 서서 삶의 주인공으로서 책임감을 갖고 실천해 보세요. 나아가 삶을 주도하도록 셀프 코칭하세요. 셀프 코치가 되는 방법을 상세히 알려드립니다. 소중한 주위 분들이 셀프 코칭하도록 당신이 도와주세요. 이번 주에 인터넷 서점은 예약 판매를 시작할 것입니다. 나는 저자로서 속히 당신에게 그 내용을 알려드리겠습니..

코치로 활동하면서주된 탐구 주제 중의 하나는,코칭 대화에 담긴 역동이다.뇌와 멘탈 모델, 코칭 대화,그리고 코칭의 결과와 영향에일관되게 관통하는 원리이다.달리 말하면 이렇다.코칭 현상이란 무엇인가?그 현상을 구성하는 코칭 요소는 무엇인가?어떻게 그 요소를 객관화할 수 있을까?그래서 코치가 객관적으로 활용할 수 있는데이터는 무엇인가?그 데이타를 분석할 때 드러나는지배적인 원리는무엇인가?그 원리는 오늘을 사는우리에게 무엇을 말하는가?무엇을 요청하는가?특히 삶의 도전과 적응에효과적인 대응 전략은 무엇인가?치열하게 표현해서,“당신의 생존 전략은 무엇인가?”지난 24년 코칭 비즈니스를 하면서학자로서도 코칭 원리를 찾고자 했다.지난 2019년에는 을 출간했다.그후 7년이 지난 2026년에는전체론적 관점(holist..

"내 안에 우리가 있다"존재의 회복을 지원하는AI 시대 필독서, 멘탈 모델링 코칭.

2002년 이후나의 모든 저술과 교육,진단 도구 개발은한 곳을 향했다.- 생각 파트너

오늘은 4월 30일, 사월의 끝자락이며 2026년의 1/3이 지나는 묵직한 날이다. 지금까지의 성취는 책이 인쇄 중이라는 사실이다. 이 책이 내게 갖는 의미는 명확하다. 요약하면, 1. AI 시대에 ‘멘탈 모델링 코칭’이 새로운 길이다. 기존에는 2014년 ‘개인, 팀과 조직의 통합적 코칭이 새로운 길‘이라고 주창했다. 2. 저자는 지속하는 변화의 해법으로 ‘구형 멘탈모델을 신형 멘탈 모델로 바꾸는 구체적인 방법론‘을 제시했다. 독자의 이해와 현장 적용을 돕고자 변화 이슈별로 다양한 현장 코칭 사례를 상세하게 소개했다. 3. 변화를 진정으로 원하는 독자는 ‘진단-변화-실행‘ 알고리즘을 변화 목적에 맞게 체계적으로 전개할 때 지속하는 변화를 만들 수 있다. 4. 이를 위해 전체적 접근(holistic a..