| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |
- 관점 전환
- 생각 파트너 이석재
- 미위마인드 mewemind.com
- 효과성 코칭 방법론
- 이종서 코치
- 멘탈 모델링 코칭
- The MEWEMIND Effectiveness Model
- Effectiveness Coaching
- 관점 코칭
- 원하는 결과
- Effectiveness Coaching Methodology
- 효과성 코칭
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 미위마인드 이석재
- 정신 모형
- 이종서 HR 컨설턴트
- 결정적 관점
- 결정적 관점 전환
- 효과성 코칭모델
- 3S-FORM Coaching Model
- The MEWEMIND Manifestation Model
- Effectiveness Coaching Model
- 효과성 코칭 모델
- 현장중심 코칭심리학
- 코치올
- 존재론적 기초
- 결정적 관점 코칭
- Sukjae Lee Ph.D.
- 생각 파트너 이석재각
- 효과성 프레임워크
- Today
- Total
목록2025/09/12 (4)
미위마인드
1. 처음 코칭을 공부할 때 HR 컨설팅과 심리학을 바탕으로 한 시각에서 기존 코칭 프로그램을 들여다 보았죠. 코액티브 코칭, NLP, 아들러니안 코칭, 마스터풀 코칭, Behavioral Coaching 등을 말이죠. 이러한 접근을 통해 각 프로그램들이 놓치고 있는 것에 주목했습니다. 개별 프로그램에 집중하면서도 한발 뒤로 물러나서 전체를 보는 것입니다. 당연하다고 여기는 것에 의문을 제기하고 스스로 질문하고 답을 찾는 것입니다. 답을 찾을 수 없다면 관련 외국 코치에게 질문하는 것이죠.2. 큰 그림이 잡히면 이제 내 것을 디자인합니다. 나만의 코칭 프레임워크를 개발합니다. 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 개발은 여러 탐구와 질문, 큰 그림 사고의 활용을 통해 도출된 것이죠. ..
1. 효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 코칭 요구는 고객의 '변화 요구'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 자기주도적 학습과 성장 요구와 관련 활동입니다. 변화 요구를 찾고 '결정적 행동과 원하는 결과'를 연결하는 것은 코칭의 효과성을 높이는 방법입니다. 이러한 고객의 변화 요구를 리더십 진단(ELA)을 통해 찾고 효과성 코칭을 전개한 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다..모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사. 2. 생각 파트너의 일반적인 접근은 코칭 고객이 처한 맥락을 토대로 오른손-왼손 코칭 기술을 사용하죠. 이를 통해 코칭 고객(이하 고객)이 스스로 자신의 삶을 실행(doi..
효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이 '결정적 행동'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 결과지향적 행동변화입니다. 결정적 행동을 찾고 '변화 요구와 원하는 결과'를 연결하는 것은 실행력을 높이는 효과적인 방법입니다. 이러한 결정적 행동의 역할과 행동변화에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다. 실행은 전략입니다. 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략을 토대로 실행력 코칭을 전개했습니다. 모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.출처: https://coachall.tistory.com/1337 [코치올:티스토리]
